事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
23 事務事業名
予算管理事業
事業開始 度担当係
財政係
Ｈ
17
度事務事業コ
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
6242-1
担当部
総務部
担当課財政課
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
地方自治法
通常管理
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
健全
財政運営
よ
、安定
た行政サービス
提供
る
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
財政運営の健全性を確保するため
、予算編成
いて行政評価システムや事業仕分けの考え方を活用
するこ
及び現状等を把握するこ
よ
、適
予算配分
チェック
アドバイスを
正
確
予算書を作成
公表する
．実施結果
実施
単位：千円
22
度(決算
(千円
23
度(決算
(千円
24
度(予算
(千円
コ
事
業
費
報酬
需用費
130
その他
予備費 有料 路通行料人
件
費
常勤職員
委託料
120
110
役務費
3.05
人
12
30,011
事業費合計
130
132
30,121
3.15
人
21,704
3.05
人
21,533
21,533
非常勤職員等
時間 時間 時間51,654
人件費合計
21,704
21,533
21,533
総事業費
21,834
21,665
県支出金
財源合計
21,834
21,665
51,654
財
源
訳
国庫支出金
地方債
その他特定財源
7,387
16,053
0
51,654
一般財源
14,447
5,612
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
H
度
―
―
H
度
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
H
度
―
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
達成度
判定 ＜説明＞
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
成
度 委託・指定管理・補助対象団体の概要
団体名等
費 目
概 要
Ｈ
金額
千円 千円 千円 千円 千円 千円
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例：■■■ 指定管理 H ～H ※建設工事及び建設コンサルティング業務について 行にまとめて記載可とす 例：○○工事外●件
千円
計
0
千円増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
23 事務事業名
財源管理等事業
事業開始 度担当係
財政係
Ｈ
17
度事務事業コ
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
6242-2
担当部
総務部
担当課財政課
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
地方自治法
通常管理 地方交付税法
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
健全
財政運営
よ
、安定
た行政サービス
提供
る
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
地方交付税算定のための、基礎数値の報告及び算出資料、算定概況書の作成
提出を行う
地方債の発行
、交付税措置のある有利
起債事業を選択する
、財源の状況を見る中
、利率
の高い
を中心
計画的
繰上償還を実施する
．実施結果
実施
単位：千円
22
度(決算
(千円
23
度(決算
(千円
24
度(予算
(千円
コ
事
業
費
報酬
需用費
668
その他
市債償還金
6,676,059
人
件
費
常勤職員
委託料
718
850
役務費
822
1.05
人
6,071,413
4,956,985
事業費合計
6,676,727
6,072,131
4,958,657
1.35
人
9,302
1.00
人
7,060
7,413
非常勤職員等
時間 時間 時間4,966,070
人件費合計
9,302
7,060
7,413
総事業費
6,686,029
6,079,191
県支出金
財源合計
6,686,029
6,079,191
4,966,070
財
源
訳
国庫支出金
地方債
その他特定財源
177,325
149,438
747,507
4,218,563
一般財源
6,508,704
5,929,753
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
H
度
―
―
H
度
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
H
度
―
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
達成度
判定 ＜説明＞
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
成
度 委託・指定管理・補助対象団体の概要
団体名等
費 目
概 要
Ｈ
金額
千円 千円 千円 千円 千円 千円
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例：■■■ 指定管理 H ～H ※建設工事及び建設コンサルティング業務について 行にまとめて記載可とす 例：○○工事外●件
千円
計
0
千円増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
23 事務事業名
財政状況分析事業
事業開始 度担当係
財政係
Ｈ
17
度事務事業コ
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
6242-3
担当部
総務部
担当課財政課
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
地方財政法
通常管理
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
財政状況を分析するこ
よ
、行政目的を効率的
達成するこ
る
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
地方財政状況調査
決算統計
て、毎年定期的
普通会計の歳入
歳出の決算状況を集計及び分析
、所定の調査表を作成
報告する
．実施結果
実施
単位：千円
22
度(決算
(千円
23
度(決算
(千円
24
度(予算
(千円
コ
事
業
費
報酬
需用費
38
その他
有料
路通行料
人
件
費
常勤職員
委託料
29
28
役務費
0.95
人
3
3
事業費合計
38
32
31
0.85
人
5,857
1.05
人
7,413
6,707
非常勤職員等
時間 時間 時間6,738
人件費合計
5,857
7,413
6,707
総事業費
5,895
7,445
県支出金
財源合計
5,895
7,445
6,738
財
源
訳
国庫支出金
地方債
その他特定財源
6,738
一般財源
5,895
7,445
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
H
度
―
―
H
度
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
H
度
―
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
達成度
判定 ＜説明＞
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
成
度 委託・指定管理・補助対象団体の概要
団体名等
費 目
概 要
Ｈ
金額
千円 千円 千円 千円 千円 千円
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例：■■■ 指定管理 H ～H ※建設工事及び建設コンサルティング業務について 行にまとめて記載可とす 例：○○工事外●件
千円
計
0
千円増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
23 事務事業名
財政状況等の公表事業
事業開始 度担当係
財政係
Ｈ
17
度事務事業コ
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
6242-4
担当部
総務部
担当課財政課
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
地方自治法
通常管理 財政健全化法
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
財政状況を分析するこ
よ
、行政目的を効率的
達成するこ
る
財政指標等を分
やすく公表するこ
よ
、市民
財政情報を入手するこ
る
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
前年度の下半期及び当該年度の上半期の予算執行状況並び
財産、地方債及び一時借入金の現在高や、
前年度の決算状況を広報紙及び
ーム
ー
公表する
普通会計の決算状況
基づく、財政健全化判断比率
ある財政指標を算定
、監査委員の審査、議会へ
の報告、公表を行う
新地方公会計制度
基づく財務諸表を作成
、議会への報告並び
広報紙及び
ーム
ー
公表す
る
．実施結果
実施
単位：千円
22
度(決算
(千円
23
度(決算
(千円
24
度(予算
(千円
コ
事
業
費
報酬
需用費
21
その他
有料
路通行料
人
件
費
常勤職員
委託料
27
26
役務費
76
76
76
0.95
人
10
9
事業費合計
97
113
111
0.65
人
4,479
0.90
人
6,354
6,707
非常勤職員等
時間 時間 時間6,818
人件費合計
4,479
6,354
6,707
総事業費
4,576
6,467
県支出金
財源合計
4,576
6,467
6,818
財
源
訳
国庫支出金
地方債
その他特定財源
6,818
一般財源
4,576
6,467
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
H
度
―
―
H
度
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
H
度
―
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
達成度
判定 ＜説明＞
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
成
度 委託・指定管理・補助対象団体の概要
団体名等
費 目
概 要
Ｈ
金額
千円 千円 千円 千円 千円 千円
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例：■■■ 指定管理 H ～H ※建設工事及び建設コンサルティング業務について 行にまとめて記載可とす 例：○○工事外●件
千円
計
0
千円増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
―
H
度
貸付収入
賃貸借契約によ
貸付収入
千円
21,000
15,000
18,000
20,000
H
28
度
20,302
20,107
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
―
H
度
未利用地
有効活用
未利用地
貸付けによ
有効活
用件数
賃貸借契約件数
件
150
100
110
120
H
28
度
121
128
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
随時募集中
不動産
売却処分
未利用と
てい
普通財産
維持管理
除草等
や有料貸付けを実施
市有
財産
不動産
ータを一括管理す
め
公有財産
帳システム
を導入す
中
システム化
め
ータ整
理を実施
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
その他特定財源
3,498
1,220
1,080
68,168
財源合計
46,525
79,864
69,248
0
一般財源
43,027
78,644
0
県支出金
0
0
0
0
総事業費
46,525
79,864
69,248
財
源
訳
国庫支出金
0
0
地方債
0
370
時間352
人件費合計
12,402
8,824
8,824
1.20
人
8,472
非常勤職員等
0
時間0
370
時間352
1.80
人
12,402
1.20
人
8,472
50,489
30,336
事業費合計
34,123
71,040
60,424
88
570
役務費
24,578
20,463
26,243
0
0
委託料
1,412
0
3,275
コ
事
業
費
報酬
0
需用費
180
その他
工事請
費・借地料
7,953
人
件
費
常勤職員
．実施結果
実施
単位：千円
22
度(決算
(千円
23
度(決算
(千円
24
度(予算
(千円
4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
公有財産を常
良好
状態
管理
、そ
の所有の目的
応
て最
効率的
運用する
、
最
有効適
、
つ経済的
方面
いて取得及び処分
ている
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
市
所有
ている財産
公有財産
の内の土地建物の不動産
財産台帳
よ
管理
ている
公有財産
、市
公用また
公共用
使用
ている
行政財産
、行政財産以外の
普通財産
ある
成１８年の地方自治法の改正
よ
行政財産の貸
付け
可能
ったこ
、競争入札
よ
自動販売機用ス
ースの貸
付けを
ている
行政財産
、適正
管理するため庁舎内の不良箇所の見回
や不良箇所の早期改修、また、余裕ス
ースを有料
貸
出す等、目的
応
て効率的
運用を図る
普通財産
、未利用地の状況を把握
、貸
付けや売却処分等
よ
効率的
運用する
売却処分
、市の
ーム
ー
や広報等
よ
購入希望者を募
、希望者
多け
競争入札方式
購入者を決定する
実施方法 全 チェック．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
地方財政法第 条
通常管理
6242-5
担当部
総務部
担当課管財課
担当係管財係
Ｈ
17
度事務事業コ 23
事務事業名
公有財産管理事業
事業開始 度法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例：■■■ 指定管理 H ～H ※建設工事及び建設コンサルティング業務について 行にまとめて記載可とす 例：○○工事外●件
千円
計
0
千円千円 千円 千円 千円 千円 千円
今後の取組方針
・未利用地を的確に把握す
とと
に
現場検証を行い
が
最良
処分方法を模索していく
・賃貸借
事務
簡素化を検討し
貸し出しが容易に行え
ように検討す
必要があ
・公売物件
公売価格
見直しを行い
売却可能資産を
縮す
必要があ
・未利用地
常に良好
状態
管理す
必要があ
成
度 委託・指定管理・補助対象団体の概要
団体名等
費 目
概 要
Ｈ
金額
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
・公有財産
効率的
活用について
所在地
立地条件等
影響を考慮す
必要があ
が
短時間に賃貸借料
が算出可能と
等
貸し出し手
き
事務処理
簡素化を検討す
必要があ
・未利用地
常に良好
状態
管理し
け
ばいけ
いが
管理上
ームが発生し
場合
早期に対応す
必要があ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
公有財産
管理や公売及び貸付け等
処分について
法令等によ
規定さ
てい
め市
関与が必要
あ
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
施設
統廃合等によ
売却や貸付けが可能と
公有財産が増加す
傾向にあ
そ
に伴い
売却
き
い未
利用地
維持管理業務が増加す
達成度
判定 ＜説明＞
公売物件
随時募集中
物件が売却処分
き
が
未利用地
売却可能
物件を積極的に売却す
必要があ
未利用普通財産
管理について
ゴ
捨てや除草
問題
市民
ームを受け
が
ームに対す
対応が遅
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
―
H
度
電気使用量
コスト軽減
め
指導成果
kwh
790,000
905,000
865,000
824,000
H
28
度
909,585
867,492
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
―
H
度
庁舎改修工事
進捗率
庁舎改修計画に基
く庁舎整備
事業
進捗率
％
100
20
40
41
H
28
度
20
24
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
・本庁舎等
設備や機械器具等
メンテナンス業務
委託
設備等
保守点検
ｴ
ﾍﾞｰﾀｰ等
保守管理 ほ
・議会棟委員会室
照明改修工事
第２
第
第４
及びト
改修工事
庁舎１階
５階
議会棟２階
・低層棟２階部分
耐震改修と
スベスト除去
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
その他特定財源
5,410
6,321
5,144
190,711
一般財源
105,203
130,510
財源合計
134,333
164,146
367,955
財
源
訳
国庫支出金
2,320
9,215
地方債
26,000
県支出金
0
0
0
21,400
18,100
146,100
367,955
705
人件費合計
12,418
8,471
8,471
総事業費
134,333
164,146
人
件
費
7,766
非常勤職員等
0
時間705
742
時間705
742
時間1.10
人
1.70
人
11,713
1.10
359,484
54,610
役務費
14,131
16,236
25,980
0
委託料
46,380
28,014
50,929
31,217
227,965
常勤職員
0
33,249
78,176
人
7,766
事業費合計
121,915
155,675
度(決算
(千円
24
度(予算
(千円
コ
事
業
費
報酬
0
需用費
30,187
その他
工事請
費
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市民の皆
庁舎を安全
つ快適
利用
ている
また、職員
庁舎内
効率的
業務を遂行
てい
る
維持コストの軽減を図
最適
管理を
ている
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
定期的
庁舎を巡回
不良箇所の点検や設備等を確認
、改善
必要
箇所
早急
改修する
庁舎等の設備を維持するため
、適正
管理をする
保
点検
電気工作物点検、消防設備保
点検、空調設備点検、執務環境測定、水質検査 等
保
管理
空気清浄機ﾒ
ｽ、庭園保
管理、電話交換設備保
管理、ｴﾚﾍ
ﾀ
保
管理、自動
保
管理 等
業務
汚泥引
抜
、飲用水貯水槽清掃、庁舎清掃業務、庁舎等防除消毒 等
庁舎等の施設を整備する
耐震改修及び
ｽﾍ
ｽ
改修工事、トイレ改修、照明改修 等
不要
ある電化製品等を抽出
、コスト軽減
努めるための指導を行う
地方財政法第 条
通常管理
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
．事業概要
LA
計画
担当部
総務部
担当課管財課
担当係 事業の性質
度(決算
(千円
管財係
Ｈ
17
事務事業名庁舎維持管理事業
事業開始 度実施方法 全 チェック
簡易管理
法定 根拠
23
6242-6
度
事務事業コ 23
．実施結果
実施
単位：千円
22
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例：■■■ 指定管理 H ～H ※建設工事及び建設コンサルティング業務について 行にまとめて記載可とす 例：○○工事外●件
上記以外
86,562
千円計
104,721
千円千円
信州消毒㈱
委託料
庁舎等防除消毒
462
千円丸登電業㈱上田支店
委託料
庁舎電話交換設備保守管理
1,008
千円
ＲＹＵ建築設計事務所
委託料
庁舎改修工事設計監理等
1,383
千円㈳佐久シルバー人材センター
委託料
庁舎敷地庭園保守管理
3,084
千円
東芝エ
ベータ㈱
委託料
庁舎ｴ
ﾍﾞｰﾀ保守管理
3,248
千円㈱日本ﾋﾞ
ﾃﾑ
ﾞ
委託料
庁舎防犯警備業務
8,974
今後の取組方針
・現在
施工中
低層棟
耐震改修および
スベスト除去工事を計画的に遂行す
・高層棟
耐震診断を早期に実施し
耐震改修
め
基本計画を策定し改善を図
・維持管理に係
経費
ータを細分化し
軽減対策を検討す
成
度 委託・指定管理・補助対象団体の概要
団体名等
費 目
概 要
Ｈ
金額
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
水道
熱費等
経費を細分化す
中
節減対策を検討していく必要があ
修繕や改修が必要
箇所を的確
に
つ早急に把握す
中
計画的
先行改修を行う必要があ
市民が目的
部署へ簡単に行
ように
庁舎案内表示をわ
やすくす
必要があ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
庁舎
事務事業を遂行す
めに自
が直接使用す
ことを目的とし
行政財産
公用財産
あ
め
市
関
与が必要と
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
庁舎を利用す
市民が増加してい
中
利用しやすく
分
やすく
市民にやさしい庁舎
必要性が求め
てい
ま
庁舎建物
老朽化に伴い修繕が必要
箇所が増加してい
達成度
判定 ＜説明＞
庁舎
維持に係
修繕や改修
早急に対応
き
ま
耐震改修及び
スベスト除去工事
計画的に実施
き
し
し
改修に伴う部署
移動によ
庁舎案内表示が分
にくい等
指摘を受け
別紙
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
計
86,562
千円個人
委託料
本庁舎電話交換業務
1,187
千円良建築設計事務所
委託料
耐震改修
スベスト除去工事監理業務
1,179
千円木下建工㈱外４件
工事請負費
本庁舎低層棟耐震改修及び
スベスト除去工事外４件
76,707
千円個人
委託料
本庁舎電話交換業務
1,187
千円個人
委託料
本庁舎電話交換業務
1,187
千円信濃植物園
委託料
本庁舎等装飾用植物管理業務
205
千円個人
委託料
本庁舎電話交換業務
1,187
千円日本セキュリティーシステム
委託料
庁舎等防犯警備業務
961
千円東信日軽㈱
委託料
本庁舎等自動
保守管理業務
365
千円個人
委託料
本庁舎設備管理業務
2,129
千円ーステージ
委託料
本庁舎等ゴ
運搬業務
268
千円成
度 委託・指定管理・補助対象団体の概要
別紙
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
事務事業コ 事務事業名
公用車維持・運行管理事業
事業開始 度6242-7
担当部
総務部
担当課管財課
担当係管財係
Ｈ
17
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
事業の性質
簡易管理
法定 根拠
道路車両運送法第 条 第 条
通常管理
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
職員の職務
滑
遂行可能
るよう
、共用車両を計画的
配車
ている
職員
安全
安心
て
車両運行
可能
るよう
、適正
維持管理
ている
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
職員
公用車両を安全安心
運行
て
うため
、常
車両の状態を把握
必要
応
て修繕等を
行う
車両の運行前点検の徹底
よ
、早期
不良箇所等を発見
事故防
努める
年式
古い車両や長距離走行
ている車両
、計画的
更新する
共用バス３台
、運行管理業務を民間事業者へ委託する
．実施結果
実施
単位：千円
22
度(決算
(千円
23
度(決算
(千円
24
度(予算
(千円
コ
事
業
費
報酬
0
需用費
10,642
その他
備品購入費
6,716
人
件
費
常勤職員
0
0
委託料
8,238
8,438
9,200
11,067
21,001
役務費
1,328
1,791
3,440
12,864
15,397
事業費合計
26,924
34,160
49,038
人
3,883
0.55
人
0.50
人
3,445
0.55
3,883
非常勤職員等
1,800
時間1,710 1,819
時間1,728 1,819
時間54,649
1,728
人件費合計
5,155
5,611
5,611
0
0
一般財源
31,579
39,771
総事業費
32,079
39,771
0
県支出金
0
0
0
財
源
訳
国庫支出金
0
0
地方債
54,649
財源合計
32,079
39,771
54,649
0
その他特定財源
500
0
0
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
・共用車両
定期点検
実施
車検 ２８
１２ヶ月点検 ２８
ヶ月点検 ５
・共用バス
民間事業者へ管理運行委託を行
・公用車両８
を更新し
軽貨物 ４
小型貨物 ２
普通乗用 ２
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
6
4
8
8
H
28
度
5
5
―
車両
更新
年式が古い車両や
走行距離が
長い車両を更新す
―
H
度
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
0
3
3
0
H
28
度
0
2
―
故障車両
数
共用車両使用中
走行不能
等によ
故障車両
数
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定 ＜説明＞
車両維持管理面
計画的に車両点検を行うことが
き
ま
走行中
車両事故が２件発生してしま
車両
更新
計画
お
実行
き
が
更新時期が遅
てしま
交通安全講習会
実施
き
が
開催日が遅く
てしまい納得
いく効果が得
軽微
車両事故が多発
してしま
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
安全性や維持管理経費を考慮す
中
年式が古い車や走行距離が長い車を的確に把握し
計画的
車両更新
をしていく必要があ
ま
公用バス
管理運行業務を民間業者へ委託してい
め
安全に
つ低経費
運
行
きてい
市関与の
必要性
判定
職員が業務 使用す 車両 め 市 関与す 必要があ
＜説明＞
現在使用してい
公用車両
市有財産
あ
め
適正に管理す
め
市
関与が必要
あ
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
リースによ
公用車
運行管理
考え
が
維持管理費や経費等
比較検証を行い導入が可能
あ
検討
す
必要があ
交通安全講習会等
実施回数を増やすことによ
安全運転意識
向上を図
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
・公用車両
更新を実施していく中
環境に配慮し
低燃費及び低公害車等
導入を検討す
必要があ
・本庁所管
公用バス
管理運行業務を
的に民間業者へ委託していく
ま
望月支所所管
マ
ロバス
運行状況や維持管理
現状を再検証す
中
今後
管理方法を検討す
必要があ
・安全運行す
めに年２回程度
交通安全講習会を開催す
成
度 委託・指定管理・補助対象団体の概要
団体名等
費 目
概 要
Ｈ
金額
千円
東城運輸㈱
委託料
災害支援用車両借上
185
千円千曲バス㈱
委託料
公用車両運行管理業務
8,253
千円 千円 千円 千円
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例：■■■ 指定管理 H ～H ※建設工事及び建設コンサルティング業務について 行にまとめて記載可とす 例：○○工事外●件
千円
計
8,438
千円増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
Ｈ
17
事務事業名市税賦課事業
事業開始 度6242-8
担当部
総務部
担当課税務課
担当係市民税係
度
事務事業コ 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
地方税法
通常管理 佐久市税条例
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策
度(予算
(千円
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
1.個人市民税賦課事務：給与支払報告書 年金支払報告書 確定申告書 市民税申告書の情報を基 内容を精査 、市民税を
賦課決定する 賦課決定後、特別徴収義務者及び個人 対 税額を通知 、併せて納付書等を交付する 確定申告期間 「月16
日 3月15日ま の 日 3月11日 日 の8時30分 16時ま 併せて市役所、3支所及び地区会場 1「会場 いて
述べ97日間申告相談を実施するこ よ 、適正 つ公 賦課を行う また、未申告者 対 市民税申告書を送付する 扶
養親族等の不明者 ついて調査を行う 特別徴収 普通徴収への変更や修正申告等 よる所得や控除の変更 対 、随時税
額を更正 決定 、本人等へ通知する
「.法人市民税賦課事務：各法人の申告期限 合わせ確定 予定 中間等の申告書の送付をする 申告書の受け付け、精査、納
付金の調定処理を行う 市内 設立 事業所設置及び廃 等の法人 の届け出書の処理、未申告法人の調査をする
3.市た こ税賦課事務：た こ卸売業者等 、前月1ヶ月分のた こ販売本数の申告書の受付をする た こ卸売業者等よ
納付税額等を計算 た申告書を受領 、調定処理を行う
4.軽自動車税賦課事務：市長会 個人等 提出 る軽自動車税申告書及び転出車両リストを精査 、登録廃車処理を行
う 原動機付自転車等 ついて 、窓口 登録 廃車処理を随時行い、賦課期日 ある当該年度4月1日現在の所有者を確定
、車種の税率 応 賦課決定 通知 、併せて納付書等を交付する
5.入湯税賦課事務：鉱泉浴場の経営者の申告書 基づ 、賦課決定 調定処理を 納付書等を交付する
実施方法 全 チェック
4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
地方税法
基づいた公
適正
課税を行うこ
よ
市民の納税
対する理解を得て、健全
財政運
営のための自主財源を確保する
人
件
費
常勤職員
．実施結果
実施
単位：千円
22
度(決算
(千円
23
度(決算
(千円
24
事
業
費
報酬
需用費
2,156
その他
使用料
11,231
委託料
30,097
22,630
34,284
2,111
2,457
役務費
1,596
1,596
1,597
事業費合計
45,080
37,467
50,030
人
55,068
9.70
人
66,833
7.80
7.80
人
時間
6,164
12,338
時間11,130
11,692
55,068
5,866 6,174
時間5,866
人件費合計
72,997
60,934
60,934
非常勤職員等
6,924
総事業費
118,077
98,401
110,964
財
源
訳
国庫支出金
地方債
コ
県支出金
106,945
財源合計
118,077
98,401
110,964
その他特定財源
4,170
4,012
4,019
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
一般財源
113,907
94,389
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
H
度
―
H
度
―
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
22
目標
23
実績
24
実績
目標
最終目標値
23
目標
目標
度
―
度
H
度
H
―
簡易管理のた
入省略
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
達成度
判定 ＜説明＞
判定
＜説明＞
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニ
の
方向性
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
投入資源 の方向性
事業費
時期：
概 要
千円
580
今後の取組方針
成
度 委託・指定管理・補助対象団体の概要
団体名等
賦課処理 納税通知書作成・封入封緘 納入書作成等
軽自動車税申告書
作成
受理
送付等
千円 千円
委託料
22,050
委託料
Ｈ
金額
千円長野県市長会
費 目
㈱電算
千円 千円 千円
※建設工事及び建設コンサルティング業務について 行にまとめて記載可とす 例：○○工事外●件
22,630
計
千円※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例：■■■ 指定管理 H ～H
簡易管理のた
入省略
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
